北京商報(bào)訊(記者 孔文燮)疫情之下,誰(shuí)是英雄?2020年8月28日下午,由北京商報(bào)社、西街傳媒主辦,中國(guó)經(jīng)濟(jì)傳媒協(xié)會(huì)支持,金螳螂?yún)f(xié)辦,騰訊家居丨貝殼首席媒體合作,樂(lè)居財(cái)經(jīng)首席媒體支持,網(wǎng)易家居、鳳凰家居、新華家居、環(huán)球網(wǎng)家居、新京報(bào)和精品購(gòu)物指南聯(lián)合媒體支持的2020第四屆中國(guó)家居品牌大會(huì)在蘇州隆重舉行。在現(xiàn)場(chǎng)舉辦的“J20中國(guó)家居領(lǐng)袖峰會(huì)”上,瑞士盧森地板中國(guó)區(qū)總經(jīng)理陸珂與北美楓情總裁余光明、金螳螂·家副總經(jīng)理劉瑾、德?tīng)柕孛娌牧袭a(chǎn)業(yè)總裁姚紅鵬、大衛(wèi)木業(yè)董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)、貝爾地板總經(jīng)理林海堤等家居大咖共同暢談“疫情之下,誰(shuí)是英雄”。
在嘉賓分享環(huán)節(jié),陸珂分享道,疫情下最大的轉(zhuǎn)變就是思考品牌定位,打造組織架構(gòu)。
“組織架構(gòu)對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)極其重要,組織架構(gòu)是承接上下的支撐?!标戠嬲J(rèn)為,“組織是為品牌定位服務(wù)的,過(guò)去我們想的是銷售,所以整個(gè)組織是圍繞著銷售去打造的,更多的是工廠品牌,不是消費(fèi)者品牌,其實(shí)組織的根本在于品牌。”
陸珂表示,疫情下瑞士盧森地板重新?lián)Q了銷售通道,現(xiàn)在組織都是圍繞著合作伙伴定的,“比如說(shuō)做工程項(xiàng)目,品牌的定位就是一個(gè)供應(yīng)鏈的品牌,因?yàn)殚_(kāi)發(fā)商需要的是供應(yīng)鏈支撐;如果做裝飾公司渠道,我們應(yīng)該是作為一個(gè)消費(fèi)者品牌+供應(yīng)鏈品牌的角色;如果圍繞著新零售,我們更多的應(yīng)該是作為消費(fèi)者品牌”。
陸珂希望,通過(guò)非常明確的品牌定位建立組織架構(gòu),從而得到發(fā)展。